Eprom

Dinsdag 8 juni 2010 heeft de jaarlijkse Eprom Relatiemiddag plaatsgevonden in de monumentale locatie 'De Lindenhof' in Delft. Wij kijken terug op een zeer geslaagde middag waarin relaties veel van elkaar hebben geleerd. Naast drie mooie verhalen van Corus over functiefamilies, KPN over de resultaatgerichte medezeggenschapsstijl en de Gemeente Zaltbommel over Resultaatgericht Werken, is er door relaties onderling veel gesproken over ontwikkelingen en ervaringen. Lees verder voor een impressie van de middag.

Succesvol derde Werkgeverscafé bij HDC Media in Alkmaar

Loes de Cock van Eprom gaf het belang van een goede functiebeschrijving aan. Een goede functiebeschrijving geeft richting aan, stuurt het gedag van de medewerker en beschrijft de lange termijn verwachting. Het verleent de werknemer duidelijkheid aangaande de verwachtingen die aan hem worden gesteld, welke resultaten er van hem worden verwacht en welke waarden hij ten behoeve van de klant kan toevoegen. Er wordt duidelijk een beroep gedaan op zijn vakmanschap. Binnen de gestelde kaders kan de werknemer deels zelf de regie nemen hetgeen leidt tot meer zelfontwikkeling en meer werkplezier. Daarmede wordt de werknemer geboeid en aan het bedrijf verbonden.

Structuur en helderheid in salarissen, aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden. Maar wel passend binnen de cultuur en mogelijkheden van uw onderneming.

Eprom is expert op gebied van belonen en functiewaarderen en richt zich met deze lezing op werkgevers in het MKB.

Pensioenadviesbureau miQ in business ontzorgt werkgevers op het gebied van pensioen.

Graag vertellen wij u onze visie tijdens onze lezing!

Een Netwerk P&O van gemeenten in Midden- en Oost Nederland heeft onder begeleiding van Eprom uitgebreid gesproken over het onderwerp 'Organisatieverandering en Resultaatgericht Werken'. Lees verder voor het hele verslag van deze enerverende ontmoeting.

De OR van KPN Zakelijke Markt (ZM) is door een tumultueuze periode heengegaan. Reductie van mankracht is voor ieder bedrijf een ingrijpend proces waar je als OR zorgvuldig mee om wilt gaan. De OR van KPN ZM heeft gekozen voor resultaatgerichte medezeggenschap. Constructief overleg voeren met de bestuurder gericht op het maken van resultaatafspraken in plaats van het uiten van beschuldigingen over en weer en het blijven hangen in procedurele discussies. En tegelijk wel stevig optreden als vertegenwoordiger van je achterban!