Producten
Resultaatgerichte Beoordelingscyclus
Medewerkerprestaties en ontwikkeling direct verbonden aan organisatiedoelen
Met de Resultaatgericht Beoordelingscyclus worden medewerkerprestaties en ontwikkeling bestuurd vanuit afspraken tussen leidinggevende en medewerker over individuele te behalen resultaten.
In een jaarlijkse cyclus van plannings-, voortgangs-, en eindgesprekken worden afspraken gemaakt over te bereiken resultaten, die zowel bijdragen aan de organisatiedoelen als passen bij de individuele ambities van de medewerker. Door de relatie tussen leidinggevende en medewerker te benaderen als een klant-leverancier relatie waarin meetbare resultaten worden geleverd blijft de individuele prestatiebeoordeling zakelijk en zijn de belangen tussen leidinggevende en medewerker in balans. Belangrijk uitgangspunt van een resultaatafspraak is dat de focus ervan ligt op de toekomstige gewenste situatie. Bij de uitvoering van de resultaatafspraak maakt de medewerker eigen keuzes om tot het gewenste resultaat te komen.
Eprom organiseert interactieve workshops om te oefenen in het maken van resultaatgerichte afspraken. Ook kunt u de Internetapplicatie Resultaatmanager inzetten om informatie over individuele prestaties digitaal beschikbaar te maken voor zowel leidinggevende, medewerker als de HR-afdeling.
Download hier de factsheet.
Bekijk hier het boekje Resultaatgericht werken.
Let op! Donderdag 29 juli: Workshop Resultaatgericht Beoordelen

> afdrukken








Nederlands
English
Español
Català