Producten
Methode Resultaatgericht Functiewaarderen (MRF)
Salarisverhoudingen sluiten aan op de kernwaarden van de organisatie
De mate waarin medewerkers onderlinge verschillen tussen salarissen van de diverse functies binnen de organisatie als ‘juist’ ervaren is van grote invloed op werkplezier en dus op medewerkerprestaties.
De Methode Resultaatgericht Functiewaarderen (MRF) is een methode van vergelijkend indelen vrij van cultuur- en sectorafhankelijke normopvattingen over salarisverschillen. De methode werkt met gezichtspunten die zijn afgeleid van de specifieke kernwaarden van uw organisatie. Zo kunnen salarisverschillen binnen uw organisatie worden verklaard vanuit die zaken die binnen uw organisatie van belang zijn om toegevoegde waarde voor klanten te creëren.
Met MRF heeft u een methodiek in handen die aansluit op uw organisatiewaarden en de gelaagdheid in salarisverhoudingen binnen uw organisatie. Salarisverschillen worden uitlegbaar aan medewerkers waardoor draagvlak ontstaat voor functiewaarderingsuitkomsten en de uiteindelijke onderlinge salarisverhoudingen. Functiewaarderen krijgt meer betekenis doordat het bijdraagt aan het versterken van arbeidsmotivatie en de kernwaarden en daarmee aan het succes van de organisatie.
Eprom kan u begeleiden bij het verkrijgen van overeenstemming met de verschillende belanghebbenden organen omtrent het onderwerp functiewaardering.
Download hier de factsheet.
Let op! Maandag 16 juli: Workshop Resultaatgericht Belonen

> afdrukken







Nederlands
English