Eprom

De Resultaatmonitor

> afdrukken

Wilt u ook graag de resultaatgerichtheid van uw organisatie in beeld brengen en heeft u moeite dat te doen? De Resultaatmonitor kan u helpen. Samengevat stelt de Resultaatmonitor u in staat om effecten van acties en besluiten ten aanzien van het vergroten van de resultaatgerichtheid meetbaar te maken en te borgen in de bedrijfsvoering van uw organisatie.

Resultaatgerichtheid gaat over balans in uw organisatie brengen. Balans tussen zakelijke en sociale drijfveren. Het is onze overtuiging dat wanneer u Resultaatgerichtheid als leidend principe hanteert in de besturing van uw organisatie u beter in staat bent om duurzame toegevoegde waarde voor uw klanten te realiseren. Dit komt niet alleen uw klanten ten goede maar ook uw organisatie. Medewerkers die beter in staat zijn toegevoegde waarde te leveren en zich hiervan bewust zijn, zullen hun werk zelf als waardevoller ervaren en er dus meer plezier en voldoening uithalen. Uw klanten zullen dit op hun beurt merken en bereid zijn meer voor u en uw organisatie over te hebben.

Hoe werkt de resultaatmonitor?

De Resultaatmonitor is een online lijst met stellingen die u en uw medewerkers laten nadenken over hun eigen resultaatgerichtheid en de balans die er bij hen bestaat tussen de zakelijke en sociale drijfveren. De stellingen gaan in op de persoonlijke werksituatie van uw medewerkers en hebben een bedrijfsmatig karakter. Centraal in de vragen staan vier vragen die van belang zijn bij Resultaatgericht werken.

• Welk doel kies ik en waarom is dit doel de moeite waard om na te streven?
• Wie zijn er allemaal betrokken bij het bereiken van het doel en op welke manier?
• Wat is dan vervolgens de beste manier om naar dat doel toe te werken en welk aandeel heb ik daar zelf in?
• En tot slot, hoe weet ik nu wanneer het doel bereikt is?

Zo ontstaat er voor iedere medewerker een profiel en bij elkaar opgeteld geven de individuele profielen een beeld van de resultaatgerichtheid van uw organisatie als geheel.

In een rapportage wordt op 12 competenties zichtbaar gemaakt hoe de balans er in uw organisatie uit ziet. Dit rapport is niet bedoeld als een oordeel of als absolute waarheid, maar als startpunt voor een ontwikkelingsproces richting een betere balans in uw organisatie. Het biedt aanknopingspunten om binnen uw organisatie een gesprek op gang te brengen over waar en hoe u aan een hogere resultaatgerichtheid wilt gaan werken.

Naast de rapportage vormen werkbijeenkomsten een belangrijk onderdeel bij het inzetten van de Resultaatmonitor. In deze bijeenkomsten wordt op zoek gegaan naar een gedeeld beeld van de situatie en de mogelijkheden om op te verbeteren.

Wat kost de Resultaatmonitor?

Het inzetten van de Resultaatmonitor kan op verschillende manieren en momenten. U kunt de Resultaatmonitor inzetten op uw afdeling, binnen uw team of binnen uw gehele organisatie. Bovendien zijn er vele verschillende doorsnijdingen te maken in de rapportages en de werkbijeenkomsten om de gewenste inzichten te verkrijgen. Afhankelijk van de manier waarop u de Resultaatmonitor wilt inzetten kunnen de kosten van de monitor variëren. Gemiddeld genomen zullen de kosten van de Resultaatmonitor tussen de € 5.000 en € 10.000 bedragen.

Als u meer wilt weten over hoe de Resultaatmonitor bij u van waarde kan zijn, neem dan contact op met Joop Schmit.