Juist bij een bedrijfsreorganisatie in Den Haag kan Eprom u bijstaan in zowel de ontwerp- als implementatiefase. Eprom benadert een vraagstuk altijd vanuit het perspectief van de ondernemer. Wat is het zakelijke doel, hoe gaat de bedrijfsreorganisatie van uw onderneming in Den Haag u helpen om meer klanten te krijgen en te behouden, meer waarde te leveren en uiteindelijk profijtelijker en toekomstbestendiger te worden?
Eprom beschikt over een eigen filosofie en ontwerpmethode, die gebaseerd is op het analyseren van de toegevoegde waarde. Van de top naar beneden stellen we de vraag: hoe onderscheidt uw organisatie zich, wat zijn de belangrijkste succesfactoren? Als die helder zijn, zoeken we naar een manier om de verantwoordelijkheid ervoor helder te beleggen. Daarbij streven we naar een verantwoordelijkheidsverdeling waarin vakmanschap tot zijn recht komt en zich verder kan ontwikkelen.
Bij de implementatie van een verandering willen we aansluiten bij de cultuur van uw bedrijf. Veranderen is immers vooral het managen van verwachtingen. Daarbij denken wij dat er naast het ‘grote verhaal’, over het waarom en waarheen, ook een ‘praktisch verhaal’ moet zijn bij een bedrijfsreorganisatie in Den Haag: hoe gaat het werken, voor mijn afdeling, mijn mensen en mijzelf?
Eprom kan u helpen uw bedrijfsreorganisatie Den Haag tot een succes te maken.
